去年岁末29日，周宁县再次与“超大”集团签订3个项目的合约，引资1000多万元建设李墩、上洋两个千亩蔬菜基地和农业科技园区200亩的超大科研场。至此，“超大”集团在周宁的基地发展规模已达到2400多亩。
一个交通不算发达、位置相对偏僻的山区小县，何以能得到香港上市公司、引领大陆发展现代农业的“超大”集团的如此青睐，成为“超大”在宁德市的唯一现代农业的发展基地？
周宁需要发展现代农业
作为中国有机食品行业的排头兵，超大集团现有目前国内唯一通过ISO14001论证及国家有机食品发展中心（OFDC）和德国BCS有机食品双重论证的生物有机肥。其有四大分销网络体系：社区连锁专卖网络、单位两送网络、电子商务批发网络、出口网络。国此被国际有机农业运动联盟（IFOAM）吸收为正式成员。标志着拥有了在IFOAM国际大会上的投票权。
而周宁在发展上的制约因素主要表现为：产业结构低，非公有制经济不发达，科技水平不高，在经济发展过程中，产品技术和品种结构调整缓慢，造成全县现有的经济结构与市场需求严重脱节；其次是经济封闭，开放程度低，县内资金、人才单向流出，县外的资金、技术、人才、信息等生产要素很少流入，农业产业化进程受到严重制约。
正是认识到自己的不足，周宁县把“引进”工作摆在重中之重的位置，着力强化软环境建设，把“真诚、服务、优惠”切实体现到招商引资工作中。县里对引进“超大”定下的原则是：借助“超大”现代农业集团在周宁的实业发展，加快本县农业产业结构调整步伐，县里成立服务“超大”的领导机构，给予其最优惠的政策。遇到的困难给予最快速度的满意解决，并积极提供气候、土壤等技术参数。为创设良好的投资环境，县里还在李墩、坂头设立治安联防点。“超大”对周宁的投资环境质量表示满意。县内投资项目引得进、留得住。
周宁如何借船出海
按照“超大”的远期投资计划，“超大”将在周宁创建万亩果园基地、万亩蔬菜基地，以及相关配套的有机化肥厂、产品加工厂和配送中心等，形成一条有机食品生产产业链。这对周宁的农业和农村发展将产生革命性的促推作用，从去年4月引进以来，“超大”建起大棚230个，在李墩、坂头的1400多亩蔬菜基地上，种植日本黄心大白菜、西兰花、胡萝卜、四季香菜等。同时在农业科技园区投资30多万元设立试验基地，从日本、美国、台湾等地引进360多个新品种，掌握了大量品种特性和种植参数，实验结果令人满意，在去年厦门果蔬博览会上，该基地选送参展的产品获得广泛好评，公司准备在今年大量扩种。在各项试验的基础上，还为此培训15名基地专业工作人员。
山区农业结构调整，土地是可开发的最大资源，在配合“超大”项目工作中，该县实行土地经营权流转，推动农村土地整体利用率和集约化经营。“超大”对租赁的农田，给予农民一定的地租。同时，农民还可以到生产基地打工，一年可赚取千元收入。这样，土地不再困守农民，反而使农民收入稳定增长。同时，边角地带农田被恢复垦植，减少了抛荒。
今年1月26日，超大总裁助理卞先生在视察周宁基地时表示，“超大”的基地规划要与周宁的战略发展相合拍，走“双赢”道路。今年3月前后，要在上洋建钢架大棚300亩，在李墩、浦源建2个加工厂。而作为拥有土地资源等优势的周宁县，如何把握时机，借船出海，走出产业结构调整的盲区？周宁县长孙鼎鸿说：“周宁要争取主动，在时间上求效益，在发展上求‘双赢’。在未来较短的时间内，分三路齐步走：李墩、上洋、坂头作为直控生产基地，科技园区进行生产试验，同时，农民的生产活动给予引导带动。”在规划方面，周宁县分管农业的副县长周伦溢说：“周宁得天独厚的优势在于气候和土壤，茶园面积大，茶叶品质优良，薯类作物宜种区广，有传统优势，解决‘三农’问题的根本出路在于开发茶叶和薯类作物。”
那么，“双赢”道路怎么走？一是茶叶生产问题。周宁现有茶园10.55万亩，每家每户都有茶园，茶兴则民兴村兴。投资双方可将资金优势、技术优势和劳动力优势有机结合，生产独具特色的有机茶，依脱“超大”的物流优势和市场优势，周宁的茶叶自然柳暗花明。二是薯类生产问题。周宁马铃薯和番薯也极具地方品味，漫山遍野都可种植，千家万户皆宜参加。但是叫喊了十几年仍下不了山，关键在于资金（品种开发、上市包装）和技术（深加工工艺）。薯类一旦走进市场，周宁农民何愁不富？
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